Amigo empresario
Seguramente empezaste como yo, desde abajo, o recibiste una empresa de la mano de tus padres, con la obligación que conlleva: Vamos a suponer, por ejemplo, que se trata de una imprenta, Impresos XXX Ltda. (o de cualquier otro tipo).
Tus preocupaciones eran:
Los clientes.Los proveedores.El inventario.Tu personal.Tus equipos de producción.Tu logística de distribución yLos impuestos.
Ahora te está tocando llevarla a otro nivel: o sea, gerenciar acorde a los nuevos tiempos.
Impresos XXX Ltda, está evolucionando: has comprado nuevos equipos, contratado un personal mejor preparado, etc. ¡La imprenta se te está escapando de las manos!
Toda empresa de este tipo, o parecida, multiplica sus áreas de atención:
Gerencia.Organización.Finanzas.Comercio exteriorSistemas de información.Recursos humanos.Contabilidad e impuestos.Contabilidad de costos.Planificación, programación y control de la producción.Investigación y desarrollo.Distribución de los equipos en planta.Almacenamiento.Manejo de materiales y suministros.Mantenimiento.Mercadeo.Ventas.Sistemas de control de calidad.Higiene y seguridad industrial.y bueno, me cansé. ¿te suena familiar?
Para orientar tus pensamientos y ayudarte a precisar las áreas en las cuales Impresos XXX, Ltda, cuenta con fortalezas y aquellas en las que necesita mejorar, te he preparado la siguiente encuesta que, más que una encuesta, es un llamado a tu atención.
¡SEGURAMENTE SI TE PUEDO AYUDAR!